Doradztwo w zakresie outsourcingu IT
Informacje ogólne
Outsourcing to nasza mocna strona. Agiliway zapewnia usługi, które pomogą Ci usprawnić korzystanie z outsourcingu, dzięki czemu możesz szybko czerpać korzyści ze współpracy ze swoim zagranicznym zespołem.
Nasze portfolio
Portfolio naszych usług konsultingowych w zakresie outsourcingu IT obejmuje:
- Ocenę gotowości do outsourcingu
- Analiza słabych stron w procesie outsourcingu
- Kierunek outsourcingu
- Stworzenie zdalnego centrum rozwoju
- Zdalne zarządzanie projektem
Ocena gotowości do outsourcingu
Zdecydowałeś się na outsourcing swojego projektu IT, ale nie wiesz od czego zacząć? Miałeś już doświadczenie w outsourcingu w Indiach, ale nie wiesz, jak skuteczny jest w Europie Wschodniej? Twoje kierownictwo zdecydowało się na outsourcing niektórych zadań IT, ale procesy nie są odpowiednie dla zespołów rozproszonych? Nasz serwis oceny gotowości do outsourcingu udzieli odpowiedzi na te i wiele podobnych pytań.
Ocena gotowości do outsourcingu obejmuje:
- Analiza Twoich potrzeb i celów outsourcingu w krótkim lub długim okresie
- Analiza procesu wewnętrznego i narzędzi
- Analiza wymaganych umiejętności
- Dopasowanie analizowanych danych do głównego celu outsourcingu, aby poznać Twoje mocne i słabe strony oraz możliwe zagrożenia
- Opracowanie opcji interakcji i zalecana strategia outsourcingu
Dzięki ocenie będziesz mieć pełną listę ryzyk i słabości, strategię outsourcingu, rekomendacje dotyczące spójności procesów wewnętrznych oraz plan ich wdrożenia. Usługa oceny gotowości do outsourcingu pomoże Ci uniknąć wielu pułapek i niepotrzebnych kosztów przy rozpoczynaniu outsourcingu. Aby te procesy były dla Twojej firmy szybkie i efektywne.
Analiza słabości w procesie outsourcingu
Już czerpiesz korzyści z outsourcingu, ale sprawy nie idą tak gładko, jak oczekiwałeś, a terminy są ciągle przesuwane? Nie masz jasnej wizji i rozumienia interakcji z partnerem outsourcingowym, a to spędza Ci sen z powiek? Między Twoim zespołem a inżynierami jest ciągłe napięcie? A może po prostu chcesz wiedzieć, czy jest szansa, aby uzyskać więcej od obecnego partnera outsourcingowego?
W takim przypadku analiza problemów w procesie outsourcingu jest właściwym wyborem. Podczas analizy problemów nasi konsultanci określą różne aspekty – ludzi, procesy, narzędzia, współpracę – między Twoim zespołem/firmą a partnerem outsourcingowym.
W efekcie otrzymasz obiektywną analizę problemów i ryzyk współpracy wraz z rekomendacją ich korekty oraz planem dalszej poprawy.
Wybór kierunku outsourcingu
Zdecydowałeś się na outsourcing w Europie Wschodniej, ale brakuje Ci informacji, aby sporządzić plan przyciągnięcia specjalistów i budżet? Nie możesz zdecydować, który kraj Europy Wschodniej będzie najlepiej odpowiadał Twoim potrzebom? Dzięki naszym specjalistom będziesz mógł wykorzystać bogate doświadczenie Agiliway we współpracy z różnymi krajami Europy Wschodniej, aby dokonać najlepszego wyboru lub przygotować wysokiej jakości raport analityczny dla swojego kierownictwa.
Usługa wyboru kierunku outsourcingu obejmuje:
- Przeprowadzenie analizy potrzeb, specyfiki, wymagań i ograniczeń Twojej firmy dotyczących partnera outsourcingowego i lokalizacji
- Sprawdzamy, czy Twoje wymagania spełniają ograniczenia i specyfikę lokalnych rynków. Chociaż mówimy o jednym regionie, każdy kraj ma swoją specyfikę pod względem umiejętności rynku IT i jego ogólnej wielkości, kosztów usług, cech kulturowych, sytuacji politycznej, podatków itp. A to może być ważne dla Twojej firmy.
- Wybieramy najlepszą opcję dla Twoich potrzeb i przygotowujemy rekomendacje dotyczące strategii outsourcingu
Otrzymujesz więc szczegółowy raport, który określi specyfikę każdego kierunku analizowanego przez naszą firmę pod kątem outsourcingu. Znajdziesz w nim również wynik analizy pod kątem zgodności z Twoimi potrzebami i ograniczeniami, a także plan wdrożenia ze szczegółowymi informacjami o kosztach.
Utworzenie centrum rozwoju zdalnego
Zdecydowałeś się założyć własne centrum rozwoju, ale nie masz pewności, czy masz odpowiednie umiejętności? A może chciałbyś zmniejszyć ryzyko, pozyskując wsparcie partnera?
Agiliway pomoże ci zbudować własne centrum rozwoju w ukrainie. W szczególności, jesteśmy gotowi pomoc w:
- Planowaniu nowego centrum zdalnego na podstawie Twoich potrzeb i możliwości rynkowych
- Adaptacji procesów i opracowywaniu nowych w miarę potrzeb
- Selekcji i zatrudnieniu osób z talentami w Ukrainie
- Zarządzaniu wynagrodzeniami i innymi wydatkami dla Twojego ukraińskiego centrum zdalnego rozwoju
- Szkoleniu Twojego wewnętrznego zespołu do współpracy z partnerem zagranicznym
- Nadzorowaniu Twojego pierwszego projektu w celu zapewnienia udanego uruchomienia
- Zarządzaniu lokalami i relacjach z władzami lokalnymi
Już niedługo będziesz miał nowy zespół programistów, gotowy do pracy w krótkim czasie. Jednocześnie będziesz w stanie zminimalizować ryzyko i koszty.
Agiliway oferuje elastyczne modele współpracy. W zależności od Twojego doświadczenia i priorytetów dystrybucji ryzyka, nasza firma może zarządzać procesem tworzenia Twojego zdalnego centrum rozwoju, wykonywać wszystkie lub część funkcji. Ponadto Agiliway może zarządzać rekrutacją lub naliczaniem wynagrodzeń w oparciu o umiejętności lub wykonać całą pracę, a następnie przekazać ukończone centrum rozwoju w modelu „build-use-transfer”.
Zdalne zarządzanie projektami
Masz wysoko wykwalifikowany zespół techniczny w odległym centrum rozwoju w Europie Wschodniej, ale zarządzanie projektami jest słabe, więc ciągle nie dotrzymujesz terminów i przekraczasz budżet? Czujesz, że Twój zdalny zespół jest produktywny tylko wtedy, gdy jesteś na miejscu, a nieefektywny, gdy Cię nie ma? Nie masz pewności, czy Twój partner outsourcingowy robi wszystko dobrze i nie rozumiesz, dlaczego proces jest tak powolny?
Takie obawy pojawia się u obu współpracujących stron. Zwykle problemem nie jest produktywność partnera outsourcingowego czy zdalnego zespołu specjalistów, ale brak odpowiedniego zarządzania i komunikacji z partnerem. Na szczęście w Agiliway wiemy, jak skutecznie rozwiązywać takie problemy.
Oferujemy usługę zdalnego zarządzania projektami, która obejmuje
- Organizacjię wszystkich procesów rozwojowych dla zdalnego zespołu lub dostawcy
- Planowanie projektu pod kątem odpowiedniej wielkości zespołu i ról
- Codzienne przydzielanie zadań i monitorowanie ich wykonania
- Zarządzanie ryzykiem
- Nawiązanie stałej komunikacji pomiędzy lokalnymi i zdalnymi członkami zespołu na wszystkich poziomach
- Zapewnienie regularnej komunikacji o aktualnym statusie projektu z kierownictwem, omawianie odpowiednich wskaźników i kamieni milowych
- Zdalne monitorowanie nastroju i satysfakcji zespołu
Dzięki naszym wysoce profesjonalnym menedżerom zawsze możesz być pewien skuteczności swojego dostawcy usług outsourcingowych.
Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji
Opinie naszych klientów
Opinie naszych klientów
„One of the things that we did with the Agiliway team was leverage them on a new project, a platform service called SmartCS. But we soon learned that we had customers who wanted a more secure, scalable implementation, leveraging something like AWS or Azure. We leveraged the Agiliway team to lead that up specifically around implementing that and doing the prompt engineering. They’ve been a very strong part of our innovation team and have been able to deliver some of our newest products and services with AI.”
JD Nyland
Head of Product and User Experience Design | ClientSuccess, USA
„It’s been fantastic working with Agiliway… The deliverability of Agiliway absolutely met and exceeded our expectations. They’ve delivered software of the highest quality possible, and they’re able to do that by having a combination of in-team testers, project managers, and developers. They’ve been very responsive and a pleasure to work with, and they get us from a cultural aspect as well as what we’re trying to achieve.”
John Paul Hayes
Chief Technology Officer | T-Pro
„They are dedicated people who care about your project and care about doing great work. I think you can’t ask more from your team here or your team there. That is why we feel like they are just part of our team. I am happy to stick with Agiliway, and I recommend them to everybody who is looking to build something. I know that they are going to get a great result. I think everybody I have sent to Agiliway has been like, „Yeah, that was great.”
Loren Larsen
CEO and Co-Founder | Videra Health, USA
„Because of the very good cost/value ratio, my budget lasts longer. Before, I could buy this amount of hours of development time. Now I can buy so many more. It actually leads to an interesting phenomenon that I call „Christmas features.” Christmas features are features that usually don’t fit the budget. But now that it is lasting longer, I can fit them in. I can make people happy, which I couldn’t make happy for years. If you ask me if I can recommend Agiliway – yes, I definitely can. Believe me, when I say you will not regret starting working with them.”
Marco Häfner
Head of Software Development | Greenpeace CE, Austria
„I have had the privilege of working with Agiliway for over four years now. When I engaged with Talvista, I was looking for an engineering team that I could call my own. I needed DevOps, infrastructure, frontend UI, database work, and security work. As we keep peeling the onion back on the needs, Talvista has and had Agiliway was able to step up. They’ve been able to deliver on everything.”
Scot Sessions
CEO and Co-Founder | Talvista, USA
„Agiliway had customer-oriented approach, understood our needs, and made an irresistible offer of their services. From the first call, I realized the professionalism. So we started our cooperation very very fast. I believe that Agiliway was a milestone in our growth.”
Maryan Kondratyuk
Head of Omilia CIS | Omilia, Greece
„Without reservation, I would recommend Agiliway to anybody who needs that extension of their team, a technology solution provider. I would tell them that they just can’t do better. I feel incredibly lucky as a founder to have worked with them straight out of the gate. It’s ultimately what led to the success of Olifano and getting our product to market.”
David Verhaag
Founder | Olifano, USA
„What impresses us most about working with Agilwiay is that they always adapt flexibly to the situation or requirements of the project and always think in a customer-oriented way. With the help of Agiliway, our work became easier as they actively support us in all steps of the software development cycle.”
David Hahn
CEO & Co-Founder | DevHouse
Jesteś gotowy, by zacząć?
Zostaw prośbę, a eksperci zespołu Agiliway odpowiedzą na wszystkie Twoje pytania.